13-02-20
Wanneer de meerwaarde is (h)erkend om interne flex en personele planning (verder) te professionaliseren, zijn bij de uitvoering hiervan om te beginnen deze tweetal punten belangrijk; Is de professionalisering bepaald door strategisch, tactisch en operationeel niveau?...
06-02-20
Terugkijkend op de afgelopen 14 jaar als Interim Manager Planning en Flex binnen de Zorg kan ik een aantal belangrijke actuele issues duiden: Het flexbureau is vaak nog een losse entiteit binnen de zorginstelling, of bestaat (nog) niet De processen rondom personele...
04-02-20
“Nanna is in staat om in een complexe verandering het talent van mensen te laten groeien. Op inhoud neemt ze haar klanten mee in nieuwe mogelijkheden. Nana verwerft zich als persoon heel snel een positie vanuit samenwerking. Het was een mooie periode!”...
28-01-20
In mijn vorige blog omschreef ik een voorbeeld waarbij de organisatie werkt met decentrale roosteraars. In deze blog maakt het niet zoveel uit voor welke vorm is gekozen, het draait specifiek om de Planner/Roosteraar. Of de planning Centraal, Decentraal of Hybride is...
28-01-20
Begin december heb ik een presentatie gegeven in samenwerking met WGV Zorg en Welzijn in Deventer. De presentatie is voor leerdoeleinden opgenomen in geplaatst in het Leer- en ontwikkelhuis van de Werkgeversvereniging. De gele bolletjes geven het begin van een nieuw...
